RODO / GDPR dla przedsiębiorców

Prowadzimy organizacje od oceny stosowalności i ról do pełnej gotowości operacyjnej: dokumentacja, incydenty, transfery danych i roadmapa etapów 0-9.

RODO / GDPR dla przedsiębiorców

Marki, z którymi pracowaliśmy

1koszyk
Adresowo
AnyPark
Atomstore
Autopay
Baselinker
BMG Goworowski
Booksy
Booste
Bratna
Cashbene
Codility
DPay
EasySend
Fenalabs
Fenige
FiberPay
Happy Birds
HotPay
idoPay
Juo
Lendi
LitPay
Patronite
Payland Net
Paymove
PayPo
Paytree
PlanetPay
PLNY LALA
PragmaGO
PushPushGo
Quicko
Ready4S
Shoper
SkyShop
Slowtico
TubaPay
VIMONI Smart Payment Services
Visiona
Wealthon
WP Desk
WP Sklep

zakres wsparcia RODO w realiach 2026

Budujemy zgodność, która działa operacyjnie: od określenia roli regulacyjnej po wdrożone procesy, dokumentację i gotowość na kontrolę.

Controller

Określa cele i sposoby przetwarzania. Priorytet: ROPA, podstawa prawna, DSAR, DPIA, naruszenia i rozliczalność.

Joint Controller

Wspólne decydowanie o celach i środkach. Priorytet: umowa współadministrowania, podział odpowiedzialności i spójna informacja dla osób.

Processor

Przetwarza dane na zlecenie administratora. Priorytet: DPA, sub-processor management, bezpieczeństwo i rejestr kategorii przetwarzania.

Podmiot spoza UE

Jeżeli oferujesz usługi osobom w UE lub monitorujesz ich zachowanie, RODO zwykle działa eksterytorialnie i wymaga pełnego frameworku zgodności.

Zgodność, rzetelność, przejrzystość

Czytelna komunikacja i poprawna podstawa prawna dla każdego procesu.

Ograniczenie celu

Dane wykorzystywane tylko do jasno zdefiniowanych i legalnych celów.

Minimalizacja danych

Zakres danych adekwatny do procesu i ryzyka biznesowego.

Prawidłowość

Aktualność danych i procesy korekty błędów.

Ograniczenie przechowywania

Retencja i usuwanie danych zgodnie z celem oraz obowiązkami prawnymi.

Integralność i poufność

Zabezpieczenia techniczne i organizacyjne adekwatne do ryzyka.

Rozliczalność

Dokumentacja i dowody zgodności gotowe do okazania organowi.

Sankcje i ryzyko

Najpoważniejsze naruszenia mogą skutkować karą do 20 mln EUR lub 4% rocznego obrotu, a pozostałe do 10 mln EUR lub 2% obrotu.

Priorytety 2026

Transparentność (art. 12-14), dark patterns, transfery danych i overlap AI Act + RODO to główne punkty egzekwowania.

Skala egzekwowania

Łączna wartość kar w UE przekroczyła 5,88 mld EUR, a nadzór koncentruje się na jakości procesów, nie tylko na formalnych dokumentach.

Stan prawny/materiał: 21 lutego 2026 r.

dokumentacja i procedury: obowiązek -> proces -> deliverable

Projektujemy dokumentację tak, żeby wspierała codzienne decyzje biznesowe i realnie ograniczała ryzyko operacyjne oraz sankcyjne.

W praktyce organizacje najczęściej przegrywają nie na braku pojedynczego dokumentu, ale na niespójnych procesach między biznesem, IT i compliance.

Dlatego porządkujemy cały łańcuch: od ROPA i podstaw prawnych, przez DSAR i DPIA, po transfery SCC/TIA oraz procedury incydentowe.

  • Jasny podział odpowiedzialności i SLA dla kluczowych działań
  • Spójny zestaw dokumentów dla zarządu, zespołów i audytora
  • Deliverables gotowe do użycia od pierwszego dnia wdrożenia

ROPA i mapowanie danych

Inwentaryzacja procesów, kategorii danych i przepływów w organizacji.

Deliverable: Data Mapping Inventory + ROPA

Podstawy prawne i LIA

Przypisanie podstaw art. 6 do każdego procesu i dokumentacja testów równowagi interesów.

Deliverable: Legal Basis Matrix + LIA Pack

Klauzule art. 13/14 i privacy notice

Komplet klauzul dla kanałów i grup osób, w tym transfery i procesy AI.

Deliverable: Privacy Notice Set + Policy

Prawa osób i DSAR

Procedury i formularze dla obsługi dostępu, usunięcia, sprzeciwu i przenoszenia.

Deliverable: DSAR Procedure + Register

DPIA i privacy by design

Oceny skutków dla procesów high-risk, w tym wdrożeń LLM/ML i profilowania.

Deliverable: DPIA Register + PbD Checklist

DPA, SCC i TIA

Porządkujemy łańcuch processorów i transfery poza EOG z kontrolą ryzyka.

Deliverable: DPA/SCC Pack + Transfer Register

outsourcing IOD / DPO i governance danych

Model dla organizacji, które potrzebują stałego nadzoru eksperckiego, wsparcia dla zarządu i praktycznych decyzji na styku prawa, IT oraz operacji.

Pomagamy ocenić, czy DPO jest obowiązkowy (monitoring na dużą skalę, dane szczególne, sektor publiczny) i wdrażamy model działania dopasowany do skali organizacji.

  • Wyznaczenie roli DPO i zakresu odpowiedzialności
  • Niezależność funkcji i brak konfliktów interesów
  • Wsparcie incydentowe i raportowanie do zarządu
  • Priorytetyzacja działań i nadzór nad roadmapą 0-9

Model operacyjny DPO

Ustalamy rytm współpracy, kanały eskalacji i standardy decyzji dla projektów biznesowych.

Naruszenia i 72 godziny

Projektujemy procedurę naruszeń od zgłoszenia wewnętrznego do decyzji o notyfikacji PUODO.

Nadzór ciągły

Prowadzimy cykliczne przeglądy zgodności, KPI i plan działań naprawczych.

szkolenia i audyty RODO

Budujemy kompetencje i mierzalną gotowość: osobne ścieżki dla zarządu, compliance, HR, marketingu i IT oraz audyt roczny z planem naprawczym.

Zarząd

Governance, odpowiedzialność i decyzje ryzyka.

Compliance / DPO

ROPA, DPIA, transfery SCC/TIA, DSAR, naruszenia.

HR

Dane pracownicze, rekrutacja, monitoring i retencja.

Marketing / IT

Cookies, dark patterns, profilowanie, AI i art. 22.

Wszyscy pracownicy

Awareness, red flags i szybkie zgłaszanie incydentów.

Audyt roczny

Pełny przegląd zgodności i plan działań na kolejny okres.

Privacy Notice Audit

Weryfikacja klauzul informacyjnych pod priorytet EDPB 2026.

Audyt bezpieczeństwa i transferów

Kontrola DPA, SCC/TIA, DSAR SLA i skuteczności procedur incydentowych.

harmonogram kluczowych dat RODO

Plan prac opieramy o terminy i trendy, które realnie wpływają na priorytety compliance oraz budżet organizacji.

25 maja 2018

Start pełnego stosowania RODO w UE.

Q4 2025

Digital Omnibus: kierunek uproszczeń i standaryzacji.

wrzesień 2025

Potwierdzenia dotyczące transferów i adequacy (w tym DPF).

2026 (CEA transparentność)

Skoordynowane kontrole EDPB dla obowiązków informacyjnych art. 12-14.

2 sierpnia 2026

Pełne obowiązki AI Act dla systemów high-risk i silny overlap z RODO.

2031

Horyzont dla części zmian systemowych i adequacy w wybranych reżimach.

Stan prawny/materiał: 21 lutego 2026 r.

roadmapa wdrożenia RODO: etapy 0-9

Każdy etap kończymy konkretnym rezultatem, żeby zarząd i zespoły miały kontrolę nad postępem oraz ryzykiem.

Etap 0 - stosowalność i rola

Cel: Ustalenie, czy i jak RODO dotyczy organizacji.

Co robimy: Oceniamy działalność, zakres danych i role Controller / Joint Controller / Processor.

Deliverable: Applicability Assessment

Etap 1 - data mapping i ROPA

Cel: Zbudowanie pełnej mapy przetwarzania danych.

Co robimy: Inwentaryzujemy procesy, systemy, przepływy i okresy retencji.

Deliverable: Data Mapping + ROPA

Etap 2 - podstawy prawne i klauzule

Cel: Ujednolicenie legalności przetwarzania i transparentności.

Co robimy: Mapujemy podstawy prawne, przygotowujemy LIA i pełny zestaw klauzul art. 13/14.

Deliverable: Legal Basis Matrix + Notice Set

Etap 3 - prawa osób (DSAR)

Cel: Terminowa i powtarzalna obsługa żądań osób.

Co robimy: Projektujemy procedurę, formularze, weryfikację tożsamości i rejestr DSAR.

Deliverable: DSAR Procedure + Register

Etap 4 - DPIA i privacy by design

Cel: Ocena i redukcja ryzyka high-risk processing.

Co robimy: Wdrażamy DPIA, checklisty PbD i standard AI DPIA dla procesów opartych o LLM/ML.

Deliverable: DPIA Pack + PbD Checklist

Etap 5 - DPA i łańcuch processorów

Cel: Kontraktowe uporządkowanie dostawców przetwarzających dane.

Co robimy: Aktualizujemy DPA, role, sub-processor management i due diligence.

Deliverable: DPA Pack + Processor Register

Etap 6 - transfery danych

Cel: Bezpieczne transfery poza EOG.

Co robimy: Mapujemy transfery, wdrażamy SCC i TIA oraz proces monitoringu adequacy.

Deliverable: Transfer Register + TIA

Etap 7 - naruszenia i 72 godziny

Cel: Sprawna reakcja na incydenty danych osobowych.

Co robimy: Budujemy procedurę naruszeń, eskalację, szablony notyfikacji i rejestr.

Deliverable: Breach Procedure + Register

Etap 8 - DPO i integracja regulacyjna

Cel: Spójne governance dla RODO i regulacji pokrewnych.

Co robimy: Projektujemy model DPO oraz mapę RODO + AI Act + DORA + NIS2 + AML.

Deliverable: DPO Model + Alignment Matrix

Etap 9 - szkolenia, audyt, doskonalenie

Cel: Utrzymanie zgodności i gotowości na kontrolę.

Co robimy: Wdrażamy program szkoleń, audyt roczny i cykl działań naprawczych.

Deliverable: Annual Audit + Action Plan

integracja RODO z innymi regulacjami

Tworzymy jeden operacyjny framework zgodności, żeby unikać duplikacji i konfliktów między wymaganiami.

RODO + AI Act

DPIA, art. 22, transparentność i ludzki nadzór dla systemów AI.

RODO + DORA

Spójne zarządzanie incydentami ICT i naruszeniami danych osobowych.

RODO + NIS2

Wspólne standardy bezpieczeństwa, eskalacja i nadzór cyber.

RODO + AML

Zgodna retencja, legal basis i proporcjonalność przetwarzania dla obowiązków AML.

RODO + DSA/DMA

Transparentność profilowania, reklamy i danych użytkowników platform.

RODO + e-Privacy

Consent management, cookies i eliminacja dark patterns.

pakiety usług RODO

Dobieramy zakres prac do etapu organizacji: od szybkiej diagnozy po pełne wdrożenie i model stałego utrzymania zgodności.

RODO Readiness Scan

Dla kogo: Firmy, które chcą szybko ocenić punkt startowy.

Co dostajesz: Gap matrix i roadmapę priorytetów.

Kiedy warto: Przed większym wdrożeniem lub audytem.

Privacy Notice Audit (EDPB 2026)

Dla kogo: Organizacje z wieloma kanałami kontaktu i profilowaniem.

Co dostajesz: Audyt klauzul art. 12-14 i rekomendacje wdrożeniowe.

Kiedy warto: Przed kampaniami marketingowymi i kontrolą.

RODO Full Implementation Project

Dla kogo: Firmy budujące pełen system zgodności.

Co dostajesz: Komplet procedur, dokumentacji i model governance.

Kiedy warto: Przy wejściu na nowy rynek lub skali operacji.

DPIA Factory (w tym AI)

Dla kogo: Zespoły wdrażające high-risk procesy i AI.

Co dostajesz: Pakiet DPIA, rejestr ryzyk i rekomendacje zabezpieczeń.

Kiedy warto: Przy projektach scoringowych, profilowaniu i automatyzacji.

DPA & Transfer Review Package

Dla kogo: Organizacje z rozbudowanym ekosystemem dostawców.

Co dostajesz: Przegląd DPA, SCC/TIA i mapę transferów poza EOG.

Kiedy warto: Po zmianach vendorów, narzędzi lub jurysdykcji.

RODO Compliance as a Service

Dla kogo: Firmy potrzebujące stałego wsparcia compliance.

Co dostajesz: Cykliczny nadzór, aktualizacje dokumentacji i wsparcie incydentowe.

Kiedy warto: Po wdrożeniu, w modelu utrzymania zgodności.

ekspert prowadzący obszar RODO

W projektach RODO łączymy perspektywę prawną, operacyjną i technologiczną, aby szybciej przejść od ryzyk do mierzalnych rezultatów.

Wsparcie eksperckie od etapu diagnozy

  • Priorytetyzacja ryzyk i decyzji zarządczych
  • Szybkie domknięcie krytycznych luk compliance
  • Stałe wsparcie na styku biznesu, IT i prawa

Atuty zespołu Legal Geek

  • Doświadczenie w projektach RODO dla e-commerce, IT i fintech
  • Integracja RODO z AI Act, DORA, NIS2 i AML
  • Wsparcie przy incydentach oraz kontrolach organu

Kontakt w sprawie RODO

Zofia Babicka-Klecor

Zofia Babicka-Klecor

Założycielka

Prawniczka, ekspertka e-commerce

Zofia jest założycielką Legal Geeka oraz ekspertem w zakresie praw konsumentów i świadczenia usług drogą elektroniczną. Jest autorką artykułów o prawnych aspektach e-handlu oraz biznesu w Internecie. W Legal Geeku jako Partner odpowiada za obszar e-commerce i ochrony danych osobowych.
LinkedIn

FAQ: najczęstsze pytania zarządu i zespołów

Poniżej zebraliśmy pytania, które najczęściej pojawiają się przy projektach wdrożeniowych i audytowych.

Czy każda firma podlega RODO?

Jeżeli przetwarzasz dane osobowe osób fizycznych, RODO co do zasady ma zastosowanie niezależnie od wielkości firmy.

Kiedy DPIA jest obowiązkowe?

Gdy proces może powodować wysokie ryzyko, np. profilowanie, monitoring na dużą skalę lub rozwiązania AI przetwarzające dane osobowe.

Co oznacza termin 72 godziny?

To maksymalny czas na zgłoszenie naruszenia do organu po stwierdzeniu incydentu spełniającego przesłanki notyfikacji.

Jak zorganizować DSAR w praktyce?

Potrzebne są: procedura, formularz, weryfikacja tożsamości, rejestr spraw i jasne SLA między działami.

Czy SCC i TIA są nadal wymagane?

Tak, przy transferach poza EOG na SCC konieczna jest ocena ryzyka transferu (TIA) i bieżący monitoring zmian.

Jak połączyć AI i art. 22 RODO?

Trzeba ocenić wpływ zautomatyzowanych decyzji, zapewnić transparentność i wdrożyć adekwatny nadzór człowieka.

Kiedy DPO jest obowiązkowy?

M.in. gdy działalność obejmuje regularne monitorowanie na dużą skalę lub przetwarzanie szczególnych kategorii danych na dużą skalę.

Czy da się wdrożyć RODO etapami?

Tak. Najpierw diagnoza i luki krytyczne, potem roadmapa 0-9 z priorytetami biznesowymi.

Jak wygląda gotowość na kontrolę?

Organizacja ma aktualną dokumentację, działające procedury, rejestry decyzji i potwierdzony cykl audytu oraz szkoleń.

materiały RODO na każdym etapie wdrożenia

Zostawiamy praktyczne materiały, które pomagają szybciej wystartować z diagnozą, uporządkować dokumentację i przygotować zespół do działań operacyjnych.

Przewodnik prawny RODO

Start dla etapów 0-2: zakres stosowalności, role i podstawowe obowiązki administratora.

Pobierz przewodnik

Infografika i checklista

Szybka lista kontrolna do etapów 1-4: ROPA, klauzule, prawa osób i DPIA.

Pobierz checklistę

Webinary i praktyka wdrożeń

Materiały dla etapów 5-9: transfery, naruszenia, governance i integracja z AI Act.

Zobacz webinary

skontaktuj się w sprawie wdrożenia RODO

Dobierzemy właściwy etap prac: diagnoza, wdrożenie docelowe albo model utrzymania zgodności i wsparcia incydentowego.

Obsługą w zakresie RODO / GDPR kieruje:

Zofia Babicka-Klecor

Zofia Babicka-Klecor

Założycielka

Prawniczka, ekspertka e-commerce

+48 797 711 924
info@legalgeek.pl

Wypełnij formularz kontaktowy

Opisz etap projektu: diagnoza, wdrożenie high-risk procesów lub utrzymanie zgodności.

Twoje dane będą przetwarzane zgodnie z naszą polityką prywatności